【案例分析題】

某縣一飲料廠欲購(gòu)買(mǎi)意大利固體桔汁飲料的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備。派往意大利的談判小組包括以下四名核心人員：該廠廠長(zhǎng)、該縣主管工業(yè)的副縣長(zhǎng)、縣經(jīng)委主任和縣財(cái)辦主任。
問(wèn)題：
如此安排談判人員說(shuō)明中國(guó)人的談判帶有何種色彩？
如此安排談判人員理論上會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果？
如何調(diào)整談判人員？
作上述調(diào)整的主要理論依據(jù)是什么？