問(wèn)答題

【案例分析題】某企業(yè)年需要A零件1000件，可以自制也可以外購(gòu)，外購(gòu)單價(jià)20元，每件運(yùn)費(fèi)1元，外購(gòu)的一次性差旅費(fèi)2000元，每年采購(gòu)兩次。自制的單位產(chǎn)品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加專(zhuān)屬成本300元。如果外購(gòu)，生產(chǎn)A零件的設(shè)備可以出租，每年可獲租金3000元。作出A零件自制或外購(gòu)的決策分析。

答案：

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問(wèn)答題

【案例分析題】
某公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)并銷(xiāo)售三種型號(hào)的產(chǎn)品，今年這三條生產(chǎn)線(xiàn)的損益情況如下表所示：

根據(jù)上述資料為該公司做出C型產(chǎn)品是否應(yīng)停止生產(chǎn)的決策分析，并將計(jì)算數(shù)據(jù)填入下表：

答案：

若停產(chǎn)C產(chǎn)品則虧損100000元，若繼續(xù)生產(chǎn)C產(chǎn)品則企業(yè)盈利100000元，因此應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)C產(chǎn)品。

問(wèn)答題

【案例分析題】
某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目累計(jì)的凈現(xiàn)金流量資料如下（單位：元）：

說(shuō)明該項(xiàng)目的建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期。

答案：該項(xiàng)目的建設(shè)期是2年，投資是分期投入，第一年的年初和年末分別投入100萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期是13年。（說(shuō)明：現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)時(shí)的年...

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