A.帕累托分析 B.標桿對照 C.實驗設計 D.成本-效益分析
A.召集包括項目經理和產品用戶在內的焦點小組會議 B.與之前的項目團隊溝通 C.與當前的項目團隊安排一次頭腦風暴會議 D.查詢經驗教訓知識庫
A.不做任何變更,但是計劃與發(fā)起人討論 B.與項目相關方討論未來要采取的行動 C.為錯誤承擔責任并且迅速確認糾正措施 D.改變進度和計劃以保持與掙值報告相同