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問答題
【案例分析題】沃爾瑪國際化擴(kuò)張采取了哪些進(jìn)入方式？為什么獨(dú)資方式難以成功？
答案：
沃爾瑪在進(jìn)入國際市場時(shí)選擇了收購（加拿大、德國、英國、韓國）、合資（墨西哥、巴西、中國）、獨(dú)資（阿根廷）等方式，其中收購...
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問答題
【案例分析題】百思買在中國經(jīng)營失敗的根本原因是什么？
答案：
百思買在中國經(jīng)營失敗的根本原因是不了解中國市場的特殊性，完全照搬國外的經(jīng)營模式，沒有進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，缺乏與上游廠家合作意...
問答題
【案例分析題】同仁堂集團(tuán)開拓國際市場的優(yōu)勢在哪里？
答案：
同仁堂集團(tuán)開拓國際市場的優(yōu)勢在于：首先，百年經(jīng)營的老字號(hào)使其在海外華人中擁有了較高的知名度和美譽(yù)度，這是其開拓市場的品牌...
