問答題

【論述題】**公司成立于1992年,在過去的10年中,由最初總資產(chǎn)幾百元發(fā)展成為現(xiàn)在總資產(chǎn)為200多萬元的大型公司。但最近公司遇到了比較麻煩的問題。公司經(jīng)常出現(xiàn)熟練工人短缺的問題。產(chǎn)生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的生產(chǎn)設備,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品品種也比以前更多,這些變化要求生產(chǎn)工人需要掌握更為先進的技術,而從人才市場上招進的員工很難在短期內符合公司的需要。于是,公司總經(jīng)理要求人事部寫一個對生產(chǎn)工人的短期培訓計劃,以滿足公司對人力資源的需要。人事部經(jīng)理應當怎樣指導相關人員做這個計劃?

答案: (1)調查分析培訓需求。通過訪談、觀察等方法了解員工現(xiàn)有技術水平及新工作對員工的要求數(shù)據(jù);分析現(xiàn)實與理想狀態(tài)間的差距,明...
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【論述題】高層管理者不需要培訓,因為能夠做到高層管理者。其素質、能力均較強,無需浪費組織的資源在進行培訓。并且要盡量減少培訓的成本,使得培訓收到立竿見影之效。判斷上面的說法正確與否,并說明為什么?

答案: 這種說法不對。
(1)培訓是提高員工技能、素質,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的重要手段和途徑,要想發(fā)展和提升核心競爭力,企...
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【論述題】簡述公司專業(yè)技術、操作技能職位人員待遇發(fā)放?

答案: 專業(yè)技術、操作技能職位人員聘任后待遇提高部分實行考核發(fā)放。其中60%按月發(fā)放,40%根據(jù)年度考核結果發(fā)放,在各單位工資總...
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