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單項選擇題

某混凝土工程，計劃總工程量為5000m³，預(yù)算單價為600元/m³，計劃在6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為650元/m³，施工至第4個月底，累計實際完成工程量4000m³,若運用贏得值法分析，則至第三個月底的費用偏差為（）萬元。

A.-3
B.-2
C.2
D.3

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單項選擇題

為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。

A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
C.對各種變更及時落實業(yè)主簽證
D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會

單項選擇題

關(guān)于分施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

A.工程變更文件
B.進(jìn)度報告
C.施工組織設(shè)計
D.分包合同

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