單項(xiàng)選擇題

在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）之后，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備將任務(wù)區(qū)分配給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。隨后，項(xiàng)目發(fā)起人要求增加團(tuán)隊(duì)認(rèn)為無法實(shí)現(xiàn)的需求。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.收集需求，并召開團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴會(huì)議
B.根據(jù)新的需求使用專家判斷來調(diào)整WBS
C.審查項(xiàng)目范圍和資源，來評(píng)估滿足該請(qǐng)求的可行性
D.評(píng)估該請(qǐng)求對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算影響

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單項(xiàng)選擇題

—個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，該項(xiàng)目擬標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)國(guó)家的人力資源模塊開發(fā)。每個(gè)國(guó)家都有不同的人力資源管理流程。其中兩個(gè)國(guó)家與相關(guān)方，沒有提供任何意見，迫使項(xiàng)目經(jīng)理在沒有他們的意見下制定項(xiàng)目計(jì)劃，并將其發(fā)送給四個(gè)國(guó)家的所有相關(guān)方進(jìn)行批準(zhǔn)。到目前為止已經(jīng)收到三份批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.開始項(xiàng)目執(zhí)行，因?yàn)轫?xiàng)目計(jì)劃不需要所有相關(guān)方的意見
B.開始項(xiàng)目，因?yàn)榇蠖鄶?shù)相關(guān)方己經(jīng)批準(zhǔn)了這項(xiàng)計(jì)劃
C.等到所有項(xiàng)目相關(guān)方都參與并批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，然后開始項(xiàng)目執(zhí)行
D.等待所有相關(guān)方的意見，然后由于大多數(shù)相關(guān)方己經(jīng)批準(zhǔn)開始項(xiàng)目執(zhí)行

單項(xiàng)選擇題

提交、討論并批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃的會(huì)議計(jì)劃將于明天舉行，但一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人突然在未來一周內(nèi)都沒有空。若要防止項(xiàng)目啟動(dòng)延遲，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.繼續(xù)按計(jì)劃開會(huì)，并僅根據(jù)其余項(xiàng)目發(fā)起人的意見執(zhí)行項(xiàng)目
B.將會(huì)議重新安排在所有項(xiàng)目發(fā)起人都有空的日期舉行
C.繼續(xù)按計(jì)劃開會(huì)，然后將會(huì)議記錄發(fā)送給缺席的發(fā)起人并要求即時(shí)反饋
D.與其他項(xiàng)目發(fā)起人討論該問題