問答題

【案例分析題】鄭州市地處中原地區(qū),交通便利,是國家重點支持建設的大型商貿城市之一,在這個擁有600萬人口的城市里,商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)等交錯布局,比較適合開展異產業(yè)間的共同配送。鄭州市的倉儲企業(yè)除了各個產業(yè)部門的倉庫外,聚集了中央、省級的倉儲企業(yè),數量眾多、規(guī)模較大的有70多家,這些倉庫目前基本都在從事異產業(yè)的倉儲服務,但是還不能提供配送服務,更不能提供異產業(yè)間的共同配送服務。請回答下列問題:

(1)同產業(yè)和異產業(yè)共同配送有哪些優(yōu)缺點?
(2)如果讓你來組織和運作一個共同配送的項目,你將分幾步開展這項工作?

答案: (1)同產業(yè)和異產品的優(yōu)缺點:
①同產業(yè)共同配送同產業(yè)共同配送是指處于相同產業(yè)的生產或經營企業(yè),為了提高物流效...
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【案例分析題】聯(lián)華生鮮食品加工配送中心是我國目前設備最先進、規(guī)模最大的生鮮食品加工配送中心,總投資6000萬元,建筑面積35000平方米,年生產能力20000噸,其中肉制品15000噸,生鮮盆菜、調理半成品3000噸,西式熟食制品2000噸,產品結構分為15大類約1200種生鮮食品;在生產加工的同時配送中心還從事水果、冷凍品以及南北貨的配送任務。門店的要貨訂單通過聯(lián)華數據通訊平臺,實時的傳輸到生鮮配送中心,在訂單上制定各商品的數量和相應的到貨日期。生鮮配送中心接收到門店的要貨數據后,立即生成各門店要貨訂單,按不同的商品物流類型進行不同的處理。對于儲存型的商品,系統(tǒng)計算當前的有效庫存,比如對門店的要貨需求以及日均配貨量和相應的供應商送貨周期自動生成各儲存型商品的建議補貨訂單,采購人員根據此訂單再根據實際的情況作一些修改即可形成正式的供應商訂單;對于中轉型商品,此種商品沒有庫存,直進直出,系統(tǒng)根據門店的需求匯總按到貨日期直接生成供應商的訂單;對于直送型商品,根據到貨日期,分配各門店直送經營的供應商,直接生成供應商直送訂單,并通過EDI系統(tǒng)直接發(fā)送到供應商;對于加工型商品,系統(tǒng)按日期匯總門店要貨,根據各產成品/半成品的BOM表計算物料耗用,對比當前有效的庫存,系統(tǒng)生成加工原料的建議訂單,生產計劃員根據實際需求做調整,發(fā)送采購部生成供應商原料訂單。商品進貨時先要接受訂單的品種和數量的預檢,預檢通過方可驗貨,驗貨時需進行不同要求的品質檢驗,終端系統(tǒng)檢驗商品條碼和記錄數量。在商品進貨數量上,定量的商品的進貨數量不允許大于訂單的數量,不定量的商品提供一個超值范圍。對于需要重量計量的進貨,系統(tǒng)和電子秤系統(tǒng)連接,自動去皮取值。揀貨采用播種方式,根據匯總取貨,匯總單標識從各個倉位取貨的數量,取貨數量為本批配貨的總量,取貨完成后系統(tǒng)預扣庫存,被取商品從倉庫倉位拉到待發(fā)區(qū)。在待發(fā)區(qū)配貨分配人員根據各路線各門店配貨數量對各門店進行播種配貨,并檢查總量是否正確,如不正確向上校核,如果商品的數量不足或其他原因造成門店的實配量小于應配量,配貨人員通過手持終端調整實發(fā)數量,配貨檢驗無誤后使用手持終端確認配貨數據。在配貨時,冷藏和常溫商品被分置在不同的待發(fā)區(qū)。商品分揀完成后,都堆放在待發(fā)庫區(qū),按正常的配送計劃,這些商品在晚上送到各門店,門店第二天早上將新鮮的商品上架。在裝車時按計劃依路線門店順序進行,同時抽樣檢查準確性。在貨物裝車的同時,系統(tǒng)能夠自動算出包裝物(籠車、周轉箱)的各門店使用清單,裝貨人員也據此來核對差異。在發(fā)車之前,系統(tǒng)根據各車的配載情況算出各運輸的車輛隨車商品清單,各門店的交接簽收單和發(fā)貨單。請回答下列問題:

(1)聯(lián)華配送中心作業(yè)的特點是什么?
(2)總結聯(lián)華配送中心業(yè)務處理的基本流程。

答案: (1)聯(lián)華配送中心作業(yè)的特點包括:
①先進的信息系統(tǒng)。聯(lián)華構建了數據通訊平臺,各門店的訂單可以實時傳輸到生鮮配...
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