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某工程項(xiàng)目的進(jìn)度計劃如下面雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃所示(時間單位：周)。 

某建筑公司與某醫(yī)院簽司了一份建設(shè)工程施工合同，明確承包方(建筑公司)保質(zhì)、保量、保工期完成發(fā)包方(醫(yī)院)的門診樓施工任務(wù)。工程完工后，承包方向發(fā)包方提交了竣工報告，發(fā)包方認(rèn)為工程質(zhì)量好，雙方合作愉快，為不影響病人就醫(yī)，沒有組織驗(yàn)收，便直接投入正常使用。在門診樓投入使用1年后發(fā)現(xiàn)存在屋面漏水、電氣管線變形等質(zhì)景問題，遂要求承包方修理。承包方則認(rèn)為工程未經(jīng)驗(yàn)收，提前使用，出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包商不再承擔(dān)責(zé)任。