單項選擇題

某公司張總經(jīng)理非常看重工作積極主動、年輕有為的碩士生小李，在小李分配到該公司不到三年，就被張總委以重任，任總經(jīng)理助理。經(jīng)過兩年的實踐證明，小李因能力問題而工作平平，不能勝任總經(jīng)理助理。這一事實說明授權型的管理方式適用于以下哪項？（）

A、下屬具有較高的自信心
B、下屬具有較強的能力
C、下屬具有較強的責任心
D、B＋C

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單項選擇題

王偉星畢業(yè)于某師大藝術系本科，曾在一所高校執(zhí)教藝術理論，1998年下海經(jīng)商，2002年在深圳創(chuàng)辦了意丹奴服飾有限公司，推出意丹奴休閑服飾品牌，僅兩年多時間就將銷售額從200萬元做到了2億元。公司既沒有加工廠，也沒有商店，只有總部配備了二三十人，從事品牌與形象策劃、物流管理、文化建設以及信息工作。王偉星稱自已在發(fā)現(xiàn)一個新的需求點后，然后策劃出一個品牌，并精心經(jīng)營這個品牌子過程中發(fā)跡的，他的公司是一個品牌經(jīng)營商，而不是制造或零售商。到目前，意丹奴已經(jīng)與包括40家為其供貨的制造廠商和120家以特許經(jīng)營方式加盟的專賣店建立了“婚姻關系”。依你看來，以下哪一種說法最能反映意丹奴的經(jīng)營狀況？（）

A、作為經(jīng)營休閑服裝的企業(yè)，意丹奴既不制造，也不銷售，它的成功完全在于其創(chuàng)辦者比其他廠家先發(fā)現(xiàn)了這一潛在的巨大市場，占有了“先入者”優(yōu)勢
B、休閑服裝是一個低技術含量的行業(yè)，意丹奴創(chuàng)辦者就是很好地利用了這個特點，以“皮包商”的方式從事轉手買賣，賺取高額的利潤
C、意丹奴通過品牌經(jīng)營壟斷了休閑服裝業(yè)，迫使上下游企業(yè)與其結成聯(lián)姻關系
D、意丹奴通過以品牌為紐帶的“虛擬企業(yè)”運作方式，創(chuàng)造出高額的附加值，實現(xiàn)了聯(lián)合各方的雙贏和互利
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