工人提升為工段長(zhǎng)，后又被提拔為車間主任。從他一貫的工作情況來(lái)看，公司發(fā)現(xiàn)他在歷任的每一個(gè)職位都工作得很有成效，為此，公司認(rèn)為他是一個(gè)可造之才。年初，公司高層經(jīng)過(guò)討論，一致同意由張華擔(dān)任剛剛空缺出來(lái)的生產(chǎn)副廠長(zhǎng)之職。但是讓大家失望的是，到現(xiàn)在為止，一年過(guò)去了，張華的工作并沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，實(shí)事求是地說(shuō)，情況還不如他上任之前。針對(duì)以上的情況，你認(rèn)為最可能的原因是什么？（）