單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理定義項(xiàng)目范圍后，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目需求表示不滿。他們要求審查范圍說明書來分析風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步澄清范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.忽略該請(qǐng)求，并指示團(tuán)隊(duì)保持己定義的范圍
B.與團(tuán)隊(duì)成員召開引導(dǎo)式研討會(huì)
C.要求團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)建一份親和圖
D.要求團(tuán)隊(duì)成員召開頭腦風(fēng)暴會(huì)議

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在監(jiān)督一個(gè)跨國項(xiàng)目，擁有提供開發(fā)、支持和質(zhì)量測(cè)試服務(wù)方面的資源。由于語言和文化的差異，項(xiàng)目經(jīng)理遇到溝通挑戰(zhàn)。若要改善溝通，項(xiàng)目經(jīng)理可以怎么做？（）

A.更新溝通管理計(jì)劃
B.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，考慮團(tuán)隊(duì)集中辦公
C.請(qǐng)求管理層支持來升級(jí)資源
D.提高信任感確?；ハ嘁庖娨恢?，提高士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

單項(xiàng)選擇題

作為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的直接結(jié)果，會(huì)出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成負(fù)面影響的兩個(gè)次生風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.進(jìn)行技術(shù)性能分析，以確定新威脅的潛在影響
B.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)，記錄實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施過程中獲得的風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.進(jìn)行儲(chǔ)備分析，以確定剩余應(yīng)急儲(chǔ)備是否充足
D.更新問題日志，記錄由于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該措施而遇到的挑戰(zhàn)

項(xiàng)目經(jīng)理定義項(xiàng)目范圍后，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目需求表示不滿。他們要求審查范圍說明書來分析風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步澄清范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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作為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的直接結(jié)果，會(huì)出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成負(fù)面影響的兩個(gè)次生風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

項(xiàng)目經(jīng)理定義項(xiàng)目范圍后，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目需求表示不滿。他們要求審查范圍說明書來分析風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步澄清范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

作為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的直接結(jié)果，會(huì)出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成負(fù)面影響的兩個(gè)次生風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）