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A.確定某一相關(guān)范圍，一般定在正常生產(chǎn)能力的110%~150%；
B.選擇業(yè)務(wù)量的計量單位；
C.按照成本性態(tài)分析的方法，將企業(yè)的成本分為固定成本和變動成本兩大類，并確定成本函數(shù)（y=a+bx）；
D.確定預(yù)算期內(nèi)各業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算額。

A.科學(xué)定位，正確理解和把握預(yù)算管理的內(nèi)涵
B.預(yù)算編制應(yīng)堅持以戰(zhàn)略為導(dǎo)向和出發(fā)點
C.預(yù)算編制應(yīng)堅持以標(biāo)準(zhǔn)化流程為對象，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為重點
D.預(yù)算編制應(yīng)堅持“上下結(jié)合、分類編制、逐級匯總”的方法
E.預(yù)算編制應(yīng)堅持以信息化為基礎(chǔ)，堅持同企業(yè)的實際管理水平和發(fā)展?fàn)顩r相匹配