A.與參與工作分析的有關(guān)人員進(jìn)行溝通 B.制定具體的實(shí)施操作計(jì)劃 C.實(shí)際收集和分析工作信息 D.工作信息的反饋 E.提交分析報(bào)告
A.通常企業(yè)在人員短缺時(shí),應(yīng)首先考慮的是在單位內(nèi)部調(diào)劑 B.企業(yè)在招聘員工時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮“量才適用”原則 C.若工作負(fù)荷過重,企業(yè)應(yīng)該減輕其工作負(fù)擔(dān)或是增設(shè)新的崗位來分擔(dān)其原有工作 D.對(duì)于能力低、績(jī)效差的員工企業(yè)應(yīng)該首先想到是培訓(xùn)或是調(diào)整崗位而不是辭退 E.人員配置的目的是通過人與事的配合充分開發(fā)員工以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
A.現(xiàn)有員工的素質(zhì) B.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃 C.人力資源部的工作效率 D.組織的財(cái)務(wù)預(yù)算 E.企業(yè)的文化和管理風(fēng)格