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【案例分析題】一個季度過去了,你所在的人力資源部完成了大量的簡歷篩選、測評、筆試工作以及各種面試工作,經(jīng)過大家的努力,本季度招聘工作基本完成了任務(wù),其中特別是大客戶銷售經(jīng)理這個職位,招到了非常優(yōu)秀的人員。今天你的主管請你就過去一個季度的招聘工作進(jìn)行評估。你該如何做呢?
答案:
在招聘項目結(jié)束后,人力資源部組織對招聘效果進(jìn)行評估,評估包括三個階段:
1.評估準(zhǔn)備階段
評估準(zhǔn)備階...
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【案例分析題】某企業(yè)由于業(yè)務(wù)方向發(fā)生變化,所有的業(yè)務(wù)部門都在進(jìn)行調(diào)整當(dāng)中。新業(yè)務(wù)的開展需要一批新的員工加入,卻苦于在短時間內(nèi)招聘不到合適的人員。在這種情況下,人力資源部將原有崗位上的一些員工輪換調(diào)崗到新業(yè)務(wù)的崗位上。過了一段時間,被調(diào)換的員工卻紛紛離職跳槽。請你對以上事例進(jìn)行分析。
答案:
(本題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,學(xué)生可以圍繞崗位輪換的負(fù)面影響、崗位輪換時應(yīng)遵循的原則兩方面來發(fā)揮。) 公司內(nèi)部流動作為...
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問答題
【論述題】解決企業(yè)員工流失的對策有哪些?措施有哪些?如何做好員工流失的控制和管理工作?
答案:
1.解決員工流失的對策
可以進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題,為解決問題提供對策。員工...
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