A.供應鏈管理就是根據價值鏈末端正在發(fā)生什么來提示價值鏈的首端該做什么以及何時做B.供應鏈管理就是根據價值鏈首端正在發(fā)生什么來提示價值鏈的末端該做什么以及何時做C.供應鏈管理包括對供應鏈各環(huán)節(jié)內部和各環(huán)節(jié)之間的信息流、產品流和資金流的管理,以實現(xiàn)顧客利益最大化D.供應鏈管理包括對供應鏈各環(huán)節(jié)內部和各環(huán)節(jié)之間的信息流、產品流和資金流的管理,以實現(xiàn)供應商利潤最大化
A.無效采購 B.戰(zhàn)術采購 C.戰(zhàn)略采購 D.直接采購
A.職能型結構的優(yōu)點是將同類專家歸在一起,產生規(guī)模效益 B.分部型結構的優(yōu)點是各分部可以專注于某一方面的經營,總部可以專注于重大方針政策的制定 C.職能型結構的缺點是機構重疊、資源浪費,可能導致總成本增加 D.矩陣型結構的缺點是容易造成混亂,容易產生權力爭斗