單項(xiàng)選擇題

由于技術(shù)已在其他工廠運(yùn)行，省略了一個(gè)項(xiàng)目的用戶驗(yàn)收測(cè)試。但是，在該技術(shù)實(shí)施后不能按預(yù)期起作用。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查看缺陷報(bào)告以確定并解決問題
B.提交變更請(qǐng)求
C.執(zhí)行根本原因分析，以確定糾正措施
D.使用測(cè)試腳本來(lái)解決問題

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單項(xiàng)選擇題

為了增加銷售量，銷售部門需要開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前沒有執(zhí)行過類似項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

A.審查其他公司類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.為銷售部門開會(huì)討論需求
C.定義項(xiàng)目的主要可交付成果
D.參與制定項(xiàng)目章程

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人指出，為確保項(xiàng)目成功，必須讓客戶意識(shí)到可能存在的延誤和問題。為此，客戶希望他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)直接與項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通。若要確保這項(xiàng)請(qǐng)求得以解決，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查哪一份文件？（）

A.溝通管理計(jì)劃
B.需求跟蹤矩陣
C.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
D.項(xiàng)目章程