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單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于團隊成員在可交付成果交付到期日之前休假而導致延期。為避免這個問題，應事先更新下列哪一項？（）

A.資源管理計劃
B.人員配備管理計劃
C.溝通管理計劃
D.風險管理計劃

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單項選擇題

在預算批準過程中，項目經(jīng)理進行了一些初步估算，包括范圍和潛在的風險儲備。在提交預算以供批準后，要求項目經(jīng)理提交更準確的預算。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.進行自下而上估算并提供新的預算
B.執(zhí)行成本效益分析以支持當前的預算估算
C.進行自上而下的估算并提供新的預算
D.審查估算的合理性，以確保其準確和最新

單項選擇題

自項目開始以來，一些關鍵相關方因各種原因被替換，而又沒有與項目團隊適當?shù)販贤ㄟ@種情況，導致了項目團隊產(chǎn)生挫敗感，并將很快影響到項目結果。若要改善這種情況，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.統(tǒng)一相關方的期望
B.向團隊成員提供一份組織結構圖
C.提升項目團隊的興趣
D.增加相關方對項目的承諾

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