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CPSM認證單項選擇題每日一練(2020.06.09)

單項選擇題
公司預計某些材料會漲價或缺貨，因此向供應商購買超出當前或預期需要的數(shù)量，以便在以后將材料賣出去以獲取利潤，注重購買策略用以下哪個術語描述？（）
A.寄售
B.現(xiàn)用現(xiàn)賣
C.套期保值
D.投機采購
單項選擇題
供應商符合公司的選擇標準并被添加到公司可能下單的供應商名單中，這樣的供應商用下列哪個屬于描述最恰當（）
A.已批準供應商
B.已認證供應商
C.被禁止的供應商
D.首選供應商
單項選擇題
供應管理部門希望確保部門的活動和對公司的貢獻以目標為導向，并可量化衡量。該部門過去沒有管理供應商關系的書面流程或規(guī)程。供應管理首先應采用以下哪種方案（）
A.執(zhí)行內(nèi)部審計
B.制定規(guī)程手冊
C.制定關鍵績效指標
D.實施統(tǒng)計質(zhì)量控制
單項選擇題
以下哪項最能描述供應鏈管理的戰(zhàn)術性職能（）
A.布局
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.驗證
單項選擇題
某供應經(jīng)理面臨供應商多次提價的問題，該供應商是國內(nèi)某種高生產(chǎn)精密部件的主導供應商。如果價格不下降，公司的客戶在不久的將來將被迫選用其他替代產(chǎn)品。以下哪種是打破供應商杠桿效應的最佳方法（）
A.考察國際貨源，增加供應商之間的競爭
B.利用更大的購買量，協(xié)商獲取較低的價格
C.尋求延長付款期限，從而抵消較高定價帶來的壓力
D.協(xié)商利用供應商管理庫存來減少資金投入