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建設工程項目管理(一建)判斷題每日一練(2020.06.09)
判斷題
項目質(zhì)量體系文件化包括的主要內(nèi)容有質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、工作程序文件、質(zhì)量記錄等。
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項目實施總控制的總?cè)蝿帐潜ＷC按預定的計劃實施項目，保證項目總目標圓滿實現(xiàn)。
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進度控制就是工期控制。
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對承包商來說，由于不能按時完工會收到罰款，為了趕工，其前期的實施條件準備，可以不做或少做。
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判斷題
項目前期策劃工作的主要任務是尋找并確立項目目標、定義項目，并對項目進行詳細的技術經(jīng)濟論證，是整個項目建立在可靠的、堅實的、優(yōu)化的基礎之上。
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