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CPSM認證單項選擇題每日一練(2020.02.17)

單項選擇題
由于預期產(chǎn)品價格將升高，供應經(jīng)理認為生鐵的訂購數(shù)量應大于公司的短期需求量，這種策略被成為（）
A.投機采購
B.美元成本平均法
C.商品套期保值
D.買入期貨
單項選擇題
一個電子元器件的生產(chǎn)工廠，正在計劃一項擴張計劃，公司采購各種材料，范圍從大的包裝材料到精細的部件。并他們逐步的再設計了幾個組裝過程，相關部門的經(jīng)理召集在一起就如何使新的運輸和接收區(qū)域的設計更有效，展開頭腦風暴，在此情況下，下面哪項是最不重要的考慮因素？（）
A.卸貨平臺（碼頭）如何定位以便于安全的通向主干道
B.利用電動的替代柴油的叉車的回報足以驗證這個變化是否適合？
C.集裝箱形狀的變化可能需更大的卡車
D.對來料檢驗什么是最短的也是最平滑的路徑
單項選擇題
Smith是個精力充沛的人，他很擅長于溝通技巧，并能夠幫助團隊完成工作。Smith在組織中的主要角色是確保通過在部門內及部門之間進行溝通以完成工作。Smith具有很大的影響力，能夠在需要時獲得資源和關注。以下哪項最能描述這類人的特征（）
A.促進者
B.整合者
C.項目經(jīng)理
D.團隊主管
單項選擇題
以下哪個記分卡類別最能用于衡量溝通情況（）
A.客戶
B.財務
C.運營
D.人員
單項選擇題
一名供應經(jīng)理正在向組織CEO做部門價值方面的展示。為了最大化展示的影響，該供應經(jīng)理應注重以下哪些方面（）
A.清晰簡明的信息
B.圖表的使用
C.對公司目標的貢獻
D.對盈利能力的影響

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