A.通過展示采購供應(yīng)管理流程和規(guī)程所創(chuàng)造的價值，建立內(nèi)部利益相關(guān)者的對供應(yīng)管理部門的信任感和聲譽 B.強制要求遵守新流程并分發(fā)年度狀態(tài)報告以告知哪些部門遵守以及哪些部門不遵守 C.讓采購管理組織與其自有員工自行執(zhí)行這項工作，將完成的解決方案轉(zhuǎn)移給適當?shù)臉I(yè)務(wù)部門 D.集中供應(yīng)管理、利用公司的支出并在整個企業(yè)開展新計劃
A.賣方的擔保意向的必不可少的。 B.買方信任賣方做出的擔保，因此買方在購買時可以不進行檢查。 C.買方信任賣方做出的擔保，因此在收貨時可以不進行檢驗。 D.廣告和目錄說明可視為擔保。
A.電子協(xié)議的接受在訴訟中會有不同 B.財務(wù)部門可能會保留特定類型的供應(yīng)合同 C.合同的不同保存政策可能會導(dǎo)致訴訟問題 D.服務(wù)合同不在供應(yīng)管理控制范圍內(nèi)。
A.致力于學(xué)習 B.共享一個共同愿景 C.感知型冒險精神 D.主人翁意識
A.供應(yīng)商數(shù)量增加 B.供應(yīng)商數(shù)量減少 C.供應(yīng)商數(shù)量或者增加，或者減少 D.供應(yīng)商數(shù)量既不增加，也不減少
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