中級信息系統(tǒng)監(jiān)理師問答題每日一練(2019.11.18)

問答題
在項目實施過程中，甲承建單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請指出監(jiān)理的上述做法是否妥當(dāng)？指出妥當(dāng)或不妥當(dāng)之處并給出理由。
答案：有分包情況存在時，監(jiān)理僅對分包單位的資質(zhì)等進(jìn)行審查，進(jìn)行全方位管理和協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度；付款應(yīng)由發(fā)包方（即甲承...
問答題
對于該項目來說，變更的控制流程主要有哪些？
答案：問題3考查考生對變更工作程序的熟悉與掌握程度，這是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)之一，是必須掌握的基本技能。一般來說，變更...
問答題
如果設(shè)計方案確實存在較大問題，監(jiān)理工程師可以指導(dǎo)承建單位進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計嗎？為什么？
答案：監(jiān)理工程師一定要注意，設(shè)計、開發(fā)等是承建單位的任務(wù)，即使你可能在這一領(lǐng)域很內(nèi)行，但作為監(jiān)理工程師只可以提出建議，而不是要...
問答題
招標(biāo)人的招標(biāo)做法還有哪些不正確之處？請逐一說明。
答案：（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十二條規(guī)定，招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)...
問答題
項目招標(biāo)文件中的工期為555天，而所簽項目承建合同中的工期為586天。請問項目工期應(yīng)為多少天？為什么？
答案：
項目工期應(yīng)為586天。因為招標(biāo)書在前、項目合同在后，根據(jù)規(guī)定應(yīng)以合同中規(guī)定的工期為準(zhǔn)。

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中級信息系統(tǒng)監(jiān)理師問答題每日一練(2019.11.18)

對于該項目來說，變更的控制流程主要有哪些？

如果設(shè)計方案確實存在較大問題，監(jiān)理工程師可以指導(dǎo)承建單位進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計嗎？為什么？

招標(biāo)人的招標(biāo)做法還有哪些不正確之處？請逐一說明。

項目招標(biāo)文件中的工期為555天，而所簽項目承建合同中的工期為586天。請問項目工期應(yīng)為多少天？為什么？

中級信息系統(tǒng)監(jiān)理師問答題每日一練(2019.11.18)

對于該項目來說，變更的控制流程主要有哪些？

如果設(shè)計方案確實存在較大問題，監(jiān)理工程師可以指導(dǎo)承建單位進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計嗎？為什么？

招標(biāo)人的招標(biāo)做法還有哪些不正確之處？請逐一說明。

項目招標(biāo)文件中的工期為555天，而所簽項目承建合同中的工期為586天。請問項目工期應(yīng)為多少天？為什么？

對于該項目來說，變更的控制流程主要有哪些？

如果設(shè)計方案確實存在較大問題，監(jiān)理工程師可以指導(dǎo)承建單位進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計嗎？為什么？

招標(biāo)人的招標(biāo)做法還有哪些不正確之處？請逐一說明。

項目招標(biāo)文件中的工期為555天，而所簽項目承建合同中的工期為586天。請問項目工期應(yīng)為多少天？為什么？