A.系統(tǒng)分解法 B.流程圖法 C.頭腦風(fēng)暴法 D.情景分析法
A.征地、拆遷和場(chǎng)地平整 B.完成施工用水、電、路等工作 C.組織設(shè)備、材料訂貨 D.準(zhǔn)備必要的施工圖紙 E.組織施工招標(biāo),擇優(yōu)選定施工單位
A.對(duì)需要高層管理者決策的問題作出迅速反應(yīng) B.保持組織中項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行決策的優(yōu)先權(quán) C.保持項(xiàng)目的方向,以避免項(xiàng)目范圍蔓延 D.保證項(xiàng)目在實(shí)施過程中始終集中考慮組織的戰(zhàn)略需求 E.與客戶建立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 F.使項(xiàng)目組織按時(shí)為項(xiàng)目提供項(xiàng)目需要的資源和服務(wù)
A.選取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù) B.計(jì)算銷售收入、估算成本費(fèi)用 C.編制財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 D.計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) E.進(jìn)行不確定性分析 F.編寫財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告
A.影響質(zhì)量的因素多B.質(zhì)量控制的階段性C.易產(chǎn)生質(zhì)量變異D.易產(chǎn)生判斷錯(cuò)誤E.項(xiàng)目一般不能解體、拆卸F.項(xiàng)目質(zhì)量受費(fèi)用、工期的制約